Business-Coaching für Fach- und Führungskräfte
Business-Coaching für Fach- und Führungskräfte, das Entscheidungen erleichtert, Zusammenarbeit stärkt und im Unternehmen wirkt. In Berlin, Umgebung und online.
ICF PCC-zertifiziert · über 100 Klientinnen und Klienten · vertraulich & praxisnah
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Partner & Kunden
Wenn Verantwortung wächst & Entscheidungen komplexer werden
Business-Coaching beginnt oft dann, wenn Verantwortung wächst, Erwartungen steigen und Entscheidungen nicht mehr nebenbei getroffen werden können. Im Coaching werden Rolle, Prioritäten, Kommunikation und nächste Schritte strukturiert bearbeitet.
Neue Rolle, hoher Druck
Erwartungen steigen, Zeit ist knapp. Entscheidungen bleiben liegen, Prioritäten verschwimmen.
Konflikte und Reibungs-verluste
Unklare Zuständigkeiten, schwierige Gespräche, Spannungen im Team. Energie geht in „Nebenkriegsschauplätze“.
Veränderung ohne Orientierung
Projekte, Prozesse, Kultur. Ohne Klarheit wird Veränderung teuer: Stillstand, Fluktuation, Überlastung.
Business-Coaching mit Struktur und konkretem Transfer
Wir arbeiten mit einem klaren Prozess, konkreten Fällen aus dem Alltag und messbaren Zielen. Damit Entwicklung nicht gut klingt, sondern funktioniert.
- Ziel & Entscheidungssituation klären
- Rolle, Team und Organisation einbeziehen
- Verhalten im beruflichen Alltag verändern, nicht im Theorie-Modus
- Wirkung in Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation sichern
Coaching für Fach- und Führungs-kräfte
Drei Formate für unterschiedliche berufliche Situationen: Karriere und berufliche Entwicklung, Führung und Rollenwechsel sowie Coaching für Unternehmen, HR und Teams.
Berufliche Weiter-entwicklung
Für Fachkräfte, die ihren nächsten Schritt planen, Entscheidungen treffen und souverän handeln wollen.
- Rolle schärfen
- Stärken wirksam einsetzen
- Prioritäten klar setzen
(Neue)
Führungskräfte
Für (angehende) Führungskräfte, die schnell handlungsfähig werden wollen, ohne sich zu verbiegen.
- Führungsrolle klären
- Kommunikation & Konflikte
- Selbstführung unter Druck
Unternehmen
& HR
Für Organisationen, die Führung entwickeln, Zusammenarbeit stabilisieren & Veränderung wirksam begleiten wollen.
- Einzelcoaching & Programme
- Konfliktklärung
- Change-Begleitung
Erfahrungen aus Coaching, Führung und beruflicher Entwicklung
Die Zusammenarbeit mit Lorelle Dehnhard war unglaublich. Die Tipps, Anleitungen und Unterstützung haben mir sehr geholfen, mich selbst zu verbessern und persönliche und berufliche Ziele in der neuen Firma zu erreichen. Jede Sitzung war erstaunlich, aufschlussreich und stärkend für mich. Top vielen herzlichen Dank
The coaching has brought me more than I expected. [..] I have now reached a new stage in my life and I am very happy! I recommend this highly qualified professional and just a very good, soulful person to everyone
Working with Lorelle as my career coach was an outstanding experience. Her deep knowledge, strategic advice, and positive energy were invaluable throughout my career transition.
Lorelle ist eine empathische Coachin, die das Anliegen und die Needs ihrer Klient:innen in den Fokus stellt. An den richtigen Stellen nimmt sie sich selbst zurück und an den richtigen Stellen gibt sie Input und setzt die notwendigen Impulse. Herzlichen Dank für die angenehme Zusammenarbeit im Rahmen meines Gründungcoachings.
Der Coaching-Ansatz: Rolle, Umfeld und nächste Schritte
Curriculum
Das Fach- und Führungskräftecoaching folgt einem klaren Fundament: Am Anfang steht die Persönlichkeit – Werte, Stärken und individuelle Motive. Darauf baut die zweite Ebene auf: das berufliche Umfeld mit seinen Anforderungen, Dynamiken und Erwartungen an die Rolle. Erst wenn beide Ebenen zusammenpassen, entsteht eine stabile Grundlage für nachhaltige Entwicklung.
Auf diesem Fundament aufbauend setzen wir bewusst nicht auf kurzfristige Lösungen oder einfache Checklisten. Stattdessen geht es um Orientierung, Resilienz und das gezielte Entfalten von Potenzialen. In unseren Coachings – ob mit Einzelpersonen, Führungskräften oder ganzen Teams – gilt dabei ein klares Prinzip: fördern und fordern. Denn nachhaltige Entwicklung entsteht dort, wo Reflexion, Verantwortung und konkrete Schritte zusammenkommen.
Für unser Angebot an HR und Unternehmen bedeutet das: Mitarbeitende und Führungskräfte
entwickeln in den Coachings Kompetenzen, die weit über Fachwissen hinausgehen.
Teams werden resilienter, Kommunikation klarer und Führung wirksamer. So gewinnt das
Unternehmen an Stabilität und Mitarbeitende finden die Sicherheit, die sie benötigen, um
Veränderungen und Fortschritt erfolgreich zu gestalten.
Zertifiziertes Business-
Coaching
Lorelle Dehnhard ist Professional Certified Coach (ICF, PCC) und begleitet mit ihrem Team Fach- und Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Organisationen in Führungs- und Veränderungssituationen.
Der Coaching-Ansatz verbindet Erfahrung in Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und beruflicher Veränderung mit einem strukturierten Prozess. Ziel ist, Entscheidungen vorzubereiten, Rollen zu schärfen und Entwicklung im beruflichen Alltag umsetzbar zu machen.
Impulse zu Karriere, Führung und Veränderung
Im Blog finden Sie Beiträge zu beruflicher Neuorientierung, Karriereentscheidungen, Führung, Selbstführung und Veränderung. Die Artikel helfen dabei, erste Fragen zu sortieren und mögliche nächste Schritte vorzubereiten.
Der erste Schritt: kostenloses Erstgespräch
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation, Ihr Anliegen und das passende Format. Dabei prüfen wir gemeinsam, ob Business-Coaching, Führungskräfte-Coaching, Karriere-Coaching oder ein Angebot für Unternehmen und HR sinnvoll ist.
Das Gespräch dauert 30 Minuten, ist vertraulich und gibt Ihnen eine erste Einordnung für mögliche nächste Schritte.
